بلاگ

شناسایی نقاط ضعف و قوت برند

شناسایی نقاط ضعف و قوت برند

اگر تا امروز پیش آمده که فراموش کرده باشید ویتامین‌های خود را مصرف کنید، یا اصلاً هرگز ویتامین مصرف نکرده‌اید دست خود را بلند کنید. حالا، آخرین‌ بار کِی سردرد دردناکی داشتید که فراموش کردید برای از بین بردنش قرص‌های مناسب را مصرف کنید؟ وقتی چیزی برای ما خوب است، ممکن است آن را استفاده کنیم یا نکنیم. اما وقتی که درد داریم، به هر چیزی که می‌تواند آن را تسکین دهد، رو می‌آوریم. این حقیقت ساده  همان چیزی است که شما باید هنگام ساخت یک محصول در مورد آن و همچنین راه‌کارهای شناسایی نقاط ضعف مشتری برای افزایش فروش فکر کنید: که این محصول یک ویتامین (خوب است که باشد) یا یک مسکن (لازم) است؟

برای کمک به درک تفاوت، سامان کریمی شاد بنیان‌گذار آژانس دیجیتال مارکتینگ زویا رسانه و آکادمی مدرسان پیشتاز را داریم.

سامان می‌گوید: “شما نمی‌خواهید محتوا و محصولی سطح پایین تولید کنید یا ایده‌هایی را در بازار منتشر کنید که به موضوع حساسی اشاره نمی‌کنند.”

این بدان معناست که این کار برای ایجاد یک محصول با کیفیت یا کالایی که مردم فکر می‌کنند خوب است، کافی نیست. شما باید محصولی را که مشتریان‌ شما به آن احتیاج دارند، بسازید، محصولی که درد آن‌ها را تسکین می‌دهد.
یک تمرکز بر حل این نقاط ضعف این است که چگونه مدرسان پیشتاز محتوا و ایده‌های دوره‌ای ما را ارائه می‌دهد. اما مانند بسیاری از کسب‌وکارها، ما در ابتدا این کار را نکردیم.

سامان می‌گوید: “اگر بخواهم با شما صادق باشم، ما محصولات و محتواهایی را در مدرسان پیشتاز وارد کردیم که هیچ‌کس به آن‌ها اهمیتی نمی‌داد.”

این کلمات بی‌رحمانه، اما واقعی است. بنابراین چطور می‌توانید مطمئن شوید که به جای ویتامین یک مسکن ساخته‌اید؟

مسکن‌ها در مقابل ویتامین‌ها: 

زمانی که برای پیدا کردن نقاط ضعف مشتری تلاش می‌کنید، نگاه کردن به مثال‌ها می‌تواند کمک‌کننده باشد. در زیر دو مثال وجود دارد که تفاوت بین یک محصول مسکن و یک محصول ویتامین را نشان می‌دهد.

 بازاریابی ایمیلی

این در فضای کارآفرینی نقطه‌ ضعف بزرگی است. صاحبان مشاغل باید بدانند که چگونه می‌توانند معیارهای بازاریابی ایمیلی خود را تقویت کنند، عنوان‌ها، کلیک‌ها و تبدیلات بیشتری داشته باشند و در نهایت افزایش فروش داشته باشند.

بازاریابی ایمیلی

فضای کارافرین

در همین راستا، یک محصول ویتامین در فضای کارآفرین می‌تواند یک برنامه لیست وظایف یا نوع جدیدی از سیستم باشد تا لیست وظایف شما را ایجاد کند. این یک ویتامین خواهد بود زیرا داشتن آن خوب است. کارآفرینان در مورد چگونگی نوشتن وظایف خود برای روز، درد و رنج عمیقی را تجربه نمی‌کنند. دلیل این امر این است که این کار به‌ طور مستقیم با افزایش فروش کسب‌وکار آن‌ها ارتباط ندارد.

چه از کارت‌های اعتباری باشد و چه از وام دانشجویی، داشتن بدهی بسیار دردناک است. (چه کسی دوست دارد که به مردم پول بدهکار باشد؟!) بنابراین یک مسکن در این‌جا می‌تواند مسکنی باشد که به مردم می‌آموزد و کمک می‌کند تا بدهی خود را برطرف کنند.

مزایای رایگان سفر

فهمیدن چگونگی دریافت مزایای رایگان در هنگام مسافرت بسیار شیرین است، اما این یک مشکل بسیار دردناک نیست.

سامان می‌گوید: “اگر لازم است نگران استفاده از امتیازات، بازی سیستم و دریافت پروازها یا به‌روزرسانی‌های رایگان باشید، این یک مشکل جهان اول است.”

باز هم، این محصولی است که داشتن آن خوب است، اما به کسی کمک بزرگی نمی‌کند. اگر کسی در حال‌ حاضر امتیاز کافی برای پرواز به جایی را دارد، به‌روزرسانی به بیزینس یا فرست کلاس چیزی نیست که آن‌ها نگران آن باشند.

فروش با نقاط ضعف مشتری

اگر می‌خواهید درحالی‌که ایده‌های محصول را تولید می‌کنید، مسکن را در مقابل یک ویتامین تشخیص دهید، از خودتان این سوال را بپرسید: آیا این نقطه‌ ضعف مشتریان من را در شب بیدار نگه می‌دارد؟

سامان بر این باور است که وقتی کسب‌ و کاری شکست می‌خورد به این دلیل است که آن‌ها محصولات یا خدماتی را تولید می‌کنند که مردم به آن اهمیتی نمی‌دهند. او می‌گوید: “بازار تصمیم می‌گیرد که چه چیزی موفق شود.”

به همین دلیل، وقتی محصولی را تولید می‌کنید، باید محصول مسکنی بسازید که کاملاً معتبر است و گاهی اوقات، مشخص نیست که یک ویتامین یا یک مسکن دارید. اغلب، یک کارآفرین محصولی دارد که فروش کمی دارد، اما آن‌ها پول زیادی برای افزایش فروش خرج می‌کنند.

چطور می‌توانید بگویید که یک مسکن می‌فروشید. (محصولی که نقاط‌ ضعف مشتری را حل می‌کند) یا یک ویتامین (محصولی که داشتنش برای مشتری خوب است)؟

 یافتن نقاط‌ ضعف مشتری برای افزایش فروش

اگر می‌خواهید محصول‌تان از قفسه‌ها خارج شود، مهم است که بدانید چگونه نقاط درد مشتری را پیدا کنید. در این‌جا چند روش برای انجام این کار آورده شده است.

بررسی دقیق داده‌های موجود

اگر در حال‌ حاضر در یک کسب‌وکار هستید، حتی اگر یک محصول شکست خورده دارید، در واقع شما در موقعیت خوبی هستید چون داده‌های ارزشمندی دارید. از داده‌های موجود برای جمع‌آوری اطلاعات در مورد نقاط‌ ضعف مشتری استفاده کنید.

یافتن نقاط ضعف مشتری  افزایش فروش می‌توانید با این کارها شروع کنید:

• ایمیل‌های پشتیبانی مشتری
• نظرات آنلاین
• نظرات و پست‌های رسانه اجتماعی
• صحبت با تیم فروش و مسئولان پشتیبانی مشتری

از مشتریان خود بپرسید …

یک نظرسنجی یا مصاحبه با مشتریان فعلی خود انجام دهید تا نقاط ضعف آن‌ها را بیابید. حتی اگر محصول فعلی شما نمی‌تواند آن‌ها را برطرف کند، همیشه می‌توانید محصولات جدیدی خلق کنید.

برای نظرسنجی مشتریان خود، این ابزارها را امتحان کنید:

• Mailchimp
• SurveyMonkey
• Google Forms

هنگام بررسی مشتریان، درک کردن معنی پنهان آن‌ چه‌ که به شما نمی‌گویند ضروری است. به‌ طور مثال، ممکن است یک مشتری بالقوه به من مراجعه کند و بگوید که آن‌ها باید یک نویسنده مستقل استخدام کنند تا به آن‌ها در تولید محتوای وبلاگ کمک کند. اما این همان چیزی نیست که آن‌ها واقعاً به آن احتیاج دارند. اگر همچنان به تحقیق ادامه دهم، می‌فهمم که مشتری بالقوه به محتوای وبلاگ نیاز دارد چون آن‌ها پول زیادی را در تبلیغات هدر می‌دهند و می‌خواهند به‌ جای این از سئو برای آوردن ترافیک بیشتر به وب‌سایت خود استفاده کنند. افزایش ترافیک وبسایت

برای سایت خود ترافیک بیشتری می‌خواهند چون آن‌ها برای شرکت در قیف فروش ایمیل خود به بازدیدکننده نیاز دارند و حضور بیشتری در قیف فروش ایمیل خود نیاز دارند چون آن‌ها با افزایش فروش دوره‌های آنلاین به لیست ایمیل‌شان، بیشتر  کسب درآمد می‌کنند.

بدترین سوالی که ممکن است از مشتریان‌تان بپرسید این است: “اگر ما این کار را انجام دهیم، شما آن را می‌خرید؟”. این بدترین سوال است چون پاسخ‌هایی که دریافت می‌کنید بی‌معنی است. بسیاری از افراد می‌گویند محصول شما را خریداری می‌کنند، اما در پایان روز، اقدامات آن‌ها است که حساب می‌شود. به همین دلیل است که اعتبارسنجی محصول بسیار مهم است.

 

اعتبار سنجی ایده چیست ؟

می‌دانید که ما در مدرسان پیشتاز همیشه به شما می‌گوییم که اعتبارسنجی کنید، اعتبارسنجی کنید، اعتبارسنجی کنید. آزمایش واقعی از این‌ که محصول شما یک مسکن یا یک ویتامین است این است که آن را اعتبارسنجی کنید، این به این معناست که قبل از این‌ که به‌ طور بالقوه وقت و پول خود را برای تولید محصول هدر دهید، بفهمید که مردم به آن علاقه‌مندند یا خیر. بنابراین ممکن است افراد بگویند محصول شما را می‌خرند، اما همه‌چیز به این بستگی دارد که آیا آن‌ها واقعاً دکمه خرید را می‌زنند یا خیر.

راه‌های زیادی برای اعتبارسنجی ایده محصول وجود دارد، شامل:

• Google ads
• Pre-selling
• Landing pages اعتبار سنجی ایده حرف آخر: قبل از اینکه محصولی ایجاد کنید، مطمئن شوید که افراد کافی آن را می‌خرند.

شاخص های تحلیل رقبا

ممکن است دور از ذهن به‌ نظر برسد، اما برای دستیابی به تناسب محصول/بازار، وارد فضایی شوید که درحال‌ حاضر رقیبانی موفق آن‌جا هستند. به این دلیل که اگر آن‌ها موفق هستند، پس بازار خوبی است. تنها کاری که اکنون باید انجام دهید این است که بفهمید رقبا در کجا نتوانسته‌اند نقاط ضعف مشتری را برطرف کنند و آن کسی باشید که راه‌ حلی ایجاد می‌کند که از محصولات موجود بهتر عمل کند. لازم نیست اول باشید، فقط باید بهتر باشید.

همان‌طور که Andrew Chen از Andreessen Horowitz می‌نویسد:

“گوگل اولین موتور جستجو نبود، فیسبوک اولین شبکه اجتماعی نبود و مایکروسافت اولین سیستم‌عامل نبود. با این‌ حال، این شرکت‌ها برای تسلط بر این بازارها به این‌ دلیل که در ابتدا، هنگامی‌که آن‌ها هنوز درحال توسعه بودند، به وجود آمدند و بازارها رشد کردند و رشد کردند.

از آمازون شروع کنید. محصولات موجودی که منجر به افزایش فروش می‌شوند را پیدا کنید و سپس با دقت نظرات را بخوانید. توجه ویژه‌ای به نظرات 1، 2 و 3ستاره داشته باشید. بیابید که این محصولات پرفروش در کجا شکست می‌خورند. د رمورد نقاط ضعف مشتری که حل نشده‌اند، یاد خواهید گرفت. سپس، با اطلاعات لازم در مورد ساخت محصولی بهتر از محصولاتی که درحال‌ حاضر در بازار وجود دارد، مجهز خواهید شد.”

بنابراین اگر بتوانید محصولات موفقی را پیدا کنید، به این معنی است که آن مشاغل قبلاً نقاط ضعف مشتری را پیدا کرده‌اند. اگر می‌خواهید این رقابت را شکست دهید، باید راهی برای بهبود محصولات موجود پیدا کنید تا این نقاط ضعف بهتر حل شوند.

یک نقطه ضعف در زندگی خودتان پیدا کنید.

بسیاری از شرکت‌ها این‌طور شروع کردند: یک فرد معمولی مشکلی را پیدا می‌کند، راه‌حلی برای خود پیدا می‌کند، می‌فهمد که افراد دیگر هم همین مشکل را دارند و سپس کسب‌وکار موفقی را شروع می‌کند که راه‌حل را با دیگران به اشتراک می‌گذارد.

نگاهی به Daisy Jing از Banish بیندازید. او از کودکی با آکنه دست‌ و پنجه نرم می‌کرد و یک کانال یوتیوب را برای به اشتراک گذاشتن سفر خود شروع کرد. از نسخه و مواد شیمیایی که کار نمی‌کنند خسته شد، و ترکیب کردن درمان‌های آکنه کاملاً طبیعی در خانه را شروع کرد. وقتی بینندگان YouTube او شروع کردند به اظهارنظر در مورد بهتر شدن پوست او، جینگ می‌دانست که چیز جدید و جالبی را کشف کرده است. وی Banish را تاسیس کرد، یک فروشگاه تجارت الکترونیکی که در هر سال میلیون‌ ها درآمد با فروش محصولات طبیعی پوست ایجاد می‌کند.

اگر موارد دیگر هم شکست می‌خورد، تغییر استراتژی دهید.

در نهایت اگر متوجه شدید که محصول فعلی شما نقاط ضعف مشتریان را حل نمی‌کند، به‌ جای رها کردن کسب‌ و کارتان، تغییر استراتژی را در نظر بگیرید. برخی از موفق‌ترین شرکت‌ها این کار را کرده‌اند.

افزایش فروش با پیدا کردن نقاط ضعف

به طور مثال پی‌ پال، در 15ماه 5بار استراتژی خود را تغییر داد. آنچه که به‌ عنوان راهی برای پرداخت‌های “Beam”، از پالم پایلوت (نوعی کامپیوتر دستی) به دیگری شروع شد، در نهایت به راه‌ حلی محبوب برای کاربران eBay ختم شد زیرا نقاط ضعف را برطرف می‌کرد: فروشندگان کوچک در نهایت می‌توانستند پرداخت‌های آنلاین را قبول کنند و خریداران قادر بودند بدون به اشتراک گذاشتن اطلاعات کارت اعتباری‌شان با غریبه‌ها، خرید کنند.

به مثال واقعی دیگری نیاز دارید؟

Werk با راهی برای کمک به زنان برای پیدا کردن شغل‌های انعطاف‌پذیر شروع کرد، بنابراین آن‌ها یک پورتال کار داشتند. اما بعد از گذشت حدود یک‌سال و نیم از فعالیت، آن‌ها در یک مأموریت به یک پلتفرم تحلیلی مردم پیوستند تا به همه کمک کنند انعطاف‌پذیری بیشتری در مشاغل خود داشته باشند. بنیان‌گذاران Annie Dean و Anna Auerbach در اطلاعیه‌ای مبنی بر این‌ که چرا پورتال کار خود را حذف می‌کردند نوشتند:

در اوایل سال 2018، متوجه شدیم که بزرگ‌ترین مانع موفقیت شرکت در انعطاف‌پذیری، کمبود داده بود. در پاسخ، ما یک پلتفرم تجزیه تحلیل مردم را برای سنجش عملکرد انعطاف‌پذیر شرکت‌ها و هدایت آن‌ها به سمت یک تجربه کارمندی مدرن‌تر منتشر کردیم.

به عبارت دیگر، آن‌ها دریافتند که نقطه‌ ضعف واقعی مشتری عدم وجود لیست شغلی انعطاف‌پذیر نبود بلکه کمبود اطلاعات برای شرکت‌ها در مورد چگونگی بهبود انعطاف‌پذیری کار بود. بنابراین، به جای پورتال کار، Werk یک پلتفرم تحلیلی برای مردم ایجاد کرد.

همان‌طور که می‌بینید، حتی اگر اکنون یک محصول ویتامین دارید، این بدان معنی نیست که نمی‌توانید بعداً یک محصول مسکن ایجاد کنید. به این موضوع به‌ عنوان یک فرصت بنگرید تا دریابید که نقاط ضعف واقعی مشتری شما چیست و از آن‌جا وارد مسیر جدیدی شوید.

مراحل افزایش فروش

تا اینجا، من امیدوارم که شما متوجه باشید که یک محصول مسکن، در هر زمان بر یک محصول ویتامین پیروز می‌شود و برای ساخت یک مسکن، فقط باید بدانید که چگونه می توانید نقاط ضعف مشتری را برای افزایش فروش پیدا کنید.

برای یادآوری، این‌جا مراحلی است که ما طی کردیم:

داده‌های موجود را بادقت بررسی کنید.
• از مشتریان خود بپرسید.
• ایده محصول خود را اعتبارسنجی کنید.
• درباره محصولات رقیب تحقیق کنید.
• یک نقطه‌ ضعف در زندگی خودتان پیدا کنید.
• درصورت نیاز تغییر استراتژی دهید.

حالا بروید و مشکلات واقعاً سخت را حل کنید!

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

1 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

دیدگاهتان را بنویسید